精益管（guǎn）理項（xiàng）目能有效促（cù）進企業各項（xiàng）年度指標的達（dá）成，在企業中扮演著重要的角色。其中，焦點課題工具的推進（jìn）和（hé）落地，為（wéi）企業（yè）穩健發展、高效運營提供了重要保障。
從2019年4月2日丝瓜视频破解版正（zhèng）式將精（jīng）益生產項目引入至今（jīn），丝瓜视频破解版人跟著精益顧問師導入各（gè）種現代化精（jīng）益（yì）工具和手段，通過精益（yì）文化、改善成果（guǒ）推廣應用、焦點課題、人才激勵等方麵上的（de）不斷完善、持（chí）續精（jīng）進，逐步構築起了伊（yī）百麗堅不可破的精（jīng）益管理長（zhǎng）效機製（zhì），為企業的持續穩健發展提供源源不斷的活力！
為了持（chí）續推動焦點課題改善，強化（huà）前期改善的（de）成果，營造全員改善的精益氛圍，2022年（nián）7月21日14時（shí），丝瓜视频破解版輕奢定製第（dì）五（wǔ）輪（lún）焦點（diǎn）課題驗收（shōu）活動在佛山唐明漢家居實業（yè）有限公司行政樓二樓會（huì）議室舉行。針對本次（cì）能結（jié）案的課題，革新辦特組織此次焦（jiāo）點課（kè）題驗收活動。籍此通過本（běn）次驗收活動，對已取得成果的焦點課題（tí）進行宣導及（jí）獎勵，使員工掌握焦點課題改善的相關知識，同時對未結案的焦點課題（tí）提供匯報階段性成果的舞台，激勵其加快速度，營造盡早結（jié）題驗收的緊張氛圍。
本次評審團由丝瓜视频破解版副總經（jīng）理方文森先生，丝瓜视频破解版總經（jīng）理助理楊愛桃女士，技術支持中心負責人梁耀權（quán）先生、革新辦主任嚴冬妮女（nǚ）士（shì），財務經理張可敏女士組（zǔ）成，並（bìng）特邀丝瓜视频破解版總經理黃誌存先生出席了本（běn）次驗收（shōu）活動。
焦點課題是指公司在生產運營（yíng）過程中，根據戰略要求（qiú）、經營指標（biāo）、客戶需求、質（zhì）量方針、經營（yíng）痛點等（děng），由員工自發成立課題小組，遵循課題開展步驟，運（yùn）用精益改善（shàn）工具（jù），進行攻關解（jiě）決的產量、質量、成本、交期、安全環（huán）保等方麵的（de）重點課題。伊（yī）百（bǎi）麗輕奢定製第五輪焦點課題（tí）驗收發表的課題有6個。（注：第五輪中有3個（gè）課題已經在6月（yuè）16日（rì）驗收成功）
伊百（bǎi）麗革新（xīn）辦以焦（jiāo）點改善課題的方式帶動全員參與從效率、品質、成本、安全等各方麵的精益生產改善活動，不僅挖掘了團隊改善智慧，更為公司培（péi）養了一批批具有精益思維的管理和（hé）技術團隊。為了更好調動各項目組成員（yuán）的積（jī）極性，對於他們的付出和（hé）努力表示肯定，本次會議還對各課題小組進行了（le）表彰，為（wéi）獲獎團隊頒發豐厚的獎金及證書！
各立項部門代表匯報答辯
課題優勝獎（jiǎng）：
拆單部-降低設計師下（xià）單的圖紙出（chū）錯率
櫃身線-提升封（fēng）邊生產（chǎn）效率改善-李政
抽屜窄條線-減（jiǎn）少抽屜（tì）窄條線製程尺寸錯件數-呂勤朗
三等獎：技術工程部-降低封邊每米耗材費用-榮波（bō）
二等獎：協同中心-提升高定線板材優化利用率-曾潤勝
一等獎：配套部-提升客服滿意度-魏建實
丝瓜视频破解版總經理黃誌存先生為獲得初（chū）級能力的課題組長呂勤朗、韋（wéi）傑（jié）、榮波頒發證書
丝瓜视频破解版總經理黃誌存先生為獲得中級（jí）能力的課題組長肖（xiāo）鈺揚（yáng）頒發證書
方總點評
黃總點評
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到（dào）金！盡管精益道路上布滿（mǎn）了荊棘，但努力的匯集必將積澱出耀眼（yǎn）的光芒。焦點課題作為丝瓜视频破解版創新驅動和重要的管（guǎn）理手段，全體（tǐ）伊百（bǎi）麗人必以迎難而上的魄力，持之（zhī）以恒的決心，牢不可破的團隊凝聚力，將各類精益標準真正落地執行到位，做好資源協調，深入現場挖掘原因，推動（dòng）後續課題高質量、高標準完成。“學（xué）精益，做（zuò）精益，實實在在（zài）創效益”；“做細事、做易（yì）事，做精品”，為廣大消費者提供更優質的產品和服務。
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